Big data is hot bij gemeenten

Big data is hot bij gemeenten

[av_textblock size=” font_color=” color=”]
 

Er is bij gemeenten veel te doen over big data. Daarbij gaat het om de vraag hoe data uit een verscheidenheid aan bronnen kan worden gebruikt om het beleid te bepalen. Deze bronnen zijn niet alleen van de gemeente zelf, maar zijn ook van de samenwerkingspartners, social media, sensoren (Internet of Things) etc. Hiermee ontstaat een enorme hoeveelheid aan gegevens die gebruikt kunnen worden voor het gemeentelijk beleid. Verschillende steden zijn al druk bezig om met deze datagedreven beleidsaanpak te experimenteren, zoals Amsterdam, Utrecht, Eindhoven en Rotterdam.  De gemeente Utrecht schreef over hun aanpak de nota ‘Naar een datagedreven gemeente. Het verhaal van datagedreven sturing in Utrecht’. Beleid zal steeds minder vorm krijgen in de traditionele plan, do, check act-cyclus, omdat informatie over het effect van beleid direct beschikbaar komt. Dat heeft impact op de dienstverlening, de organisatie en op het werk van de medewerkers. Voor medewerkers wordt het analyseren van grote hoeveelheden data steeds belangrijker worden en met name om in staat te zijn om uit deze berg gegevens de juiste informatie te halen. En dat met een plan, want statistisch kunnen veel verbanden gevonden worden, maar dat hoeft niets te zeggen. Er moet dus een veronderstelling zijn hoe relaties tussen verschijnselen te leggen zijn om dit vervolgens te kunnen gebruiken voor beleid. De verwachting is dat er meer en meer gewerkt gaat worden in teams waarin verschillende competenties aanwezig zijn, zoals beleidsinhoudelijk specialisten, informatiespecialisten (data scientists) en ICT-specialisten. Zal dit een goede aanzet zijn om te gaan werken met zelfsturende teams?
[/av_textblock]

Comments are closed.